現状の動向×未来の姿

訪問介護の未来:深刻な人材不足と報酬引き下げが小規模事業所に与える影響とは?

訪問介護業界の現状と課題深刻化する人手不足と地域格差 訪問介護業界は今、深刻な人手不足に直面しています。特に地方では介護職員の確保が難しく、地域格差が広がっています。都市部に比べて人口密度が低い地方ではヘルパーの数が不足し、利用者への迅速な...
制度改正×運営基準

介護業界必見! 運営指導とは何か? 安心して立ち向かうための完全ガイド(コロナ禍が明け運営指導が急増しています)

第1章:運営指導の基礎知識運営指導とは? その目的と位置づけ 運営指導とは、介護保険法に基づいて介護サービス事業所の運営状況を確認し、適正なサービス提供を促進するための行政指導です。その主な目的は、事業所の法令遵守や運営基準の達成を支援する...
管理人ブログ

寒暖差に負けない! 体調管理の秘訣10選

今年も桜の開花が間を和ませる季節になりましたが、ここ1~2週間、雪が降ったり夏日になったり、目まぐるしい寒暖差に襲われていますね。花粉や黄砂など、身体が悲鳴を上げている人も多いかと思います。ヘルパーはカラダが資本、体調管理をしっかりおこない...
制度改正×運営基準

訪問介護事業所におけるストレスチェック実施プログラム

ストレスチェックとは処遇改善加算の職場環境等要件の『腰痛を含む心身の健康管理』に「短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施」があります。ここに書いてある「ストレスチェック」と...
生産性向上×業務効率化

生産性向上の取り組み〜業務時間の見える化④ タイムスタディ調査の方法

これまで、タイムスタディ調査の目的や意義、考え方についてお話してきました。今回は、実際のタイムスタディ調査の方法について考えてみたいと思います。施設系では既に、生産性向上推進体制加算が設けられていて、それに沿ったアプリなども提供されています...
制度改正×運営基準

生産性向上の取り組み〜業務時間の見える化③ 時間を把握する業務の洗い出し

さて、3回目の今回の記事では、実際のタイムスタディ調査の進め方のイメージについて、お話したいと思います。訪問介護事業所におけるタイムスタディ調査とします。実際の訪問介護サービスに入る直接支援と、それ以外の間接業務に大きく分けて、それぞれにつ...
生産性向上×業務効率化

生産性向上の取り組み〜業務時間の見える化② 取組への共通認識

施設系では既に、生産性向上推進体制加算の算定要件の一つとして導入されているタイムスタディ調査ですが、生産性向上ガイドラインの中でサンプルとして載せてあるエクセルのシートは、実際の業務と合わせて利用するのは現実問題として難しいかと思います。そ...
生産性向上×業務効率化

生産性向上の取り組み〜業務時間の見える化① タイムスタディ調査とは?

令和7年度の処遇改善加算を取得するためには、生産性向上への取り組みが必須となります。いわゆる常勤一人当たり5.4万円相当の補助金の『介護(障害福祉)人材確保・職場環境改善等事業』を申請する場合には令和7年度版の職場環境等要件が猶予されますが...
生産性向上×業務効率化

訪問介護事業所のホームページ制作:HTML、CSS、JavaScriptでの内製化が生む利点

訪問介護事業所にとって、利用者やそのご家族に信頼と安心感を与えるためには、魅力的で機能的なホームページの存在が欠かせません。特に、HTML、CSS、JavaScriptといった基礎技術を活用してホームページを内製化することには、大きなメリッ...
管理人ブログ

人が人を想うことを諦めない~それが福祉の基本なのだと思うのです

介護の仕事は、人が人を支える仕事になります。人が人を支えるなんて、本当は難しくて困難で、解決不能な課題だと思います。ですが人は、試行錯誤しながら模索してきました。その気持ちは、大昔から今に至るまで変わることはないと思います。 私たちの仕事は...